2023年12月28-29日，中国瑞林召开2023年度部门工作述职暨评优评先会议。公司领导、总监、各管理、业务部门及党群部门主要负责人、各党支部书记参加了会议，驻外分公司以视频方式参会。

  会上，各部门主要负责人汇报了2023年的工作成绩和亮点做法，深入剖析存在的问题，并提出了2024年工作思路和打算。公司各副总经理针对分管工作依次进行了发言。

  党委副书记、总经理吴润华作了总结讲话，他首先肯定了2023年公司取得的各项成绩，并指出各部门在经营生产和内部管理上想办法、求转变、谋发展，做了很多工作，取得了良好的成效，同时指出了工作中存在的不足。针对2024年主要工作，他提出了以下五点要求：一是市场开发新模式成常态。要抓住新能源、智能化项目以及拓展海外市场的新机会，共同发力。二是项目运行管理制度化成常态。要建立“月度例会”制度与滚动检查相结合，及时发现问题、解决问题。三是内控管理与贯标衔接成常态。加强精细化管理，真正理解内控要求，做到准确、及时、高效。四是鼓励科技创新成常态。要以创新为龙头，加大在专利技术、工程报奖以及领军人才培养等方面的力度，按项目管理模式策划创新课题，打开创新格局。五是加强风险防控和安全意识成常态。持续推进风控体系建设，提升风险控制管理水平，守住底线、筑牢防线，助力公司高质量发展。

  党委书记、董事长章晓波传达学习了中央经济工作会议的精神，并结合公司实际提出了具体要求。他指出，中央经济工作会议全面总结了国家2023年经济工作，深刻分析了当前经济形势，并围绕科技创新、扩大内需、深化重点领域改革、扩大高水平对外开放等九个方面系统部署了2024年的经济工作，着力推动高质量发展。他强调，要通过学习中央经济工作会议精神和习近平总书记重要讲话精神，切实把思想和行动统一到党中央对形势的科学判断和作出的战略部署上来，结合自身工作实际，深入思考，把握方向，主动担当作为，加强协同配合，坚持稳中求进总基调，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，奋力谱写中国瑞林高质量发展新篇章。

  章晓波对做好公司2024年工作提出了九个方面的意见：一是要树立战略思维，坚定战略目标不动摇，努力建设“双一流”；二是要坚持创新驱动，以创新提升核心能力，并以此来驱动规模的增长；三是要大力推动数字化转型，实现发展升级，走好转型创新之路；四是要坚持跨界融合，鼓励、倡导、带头跨界学习与创新；五是要围绕高效履约项目，实现战略目标来提升管理水平；六是要增强分享意识，打造内外合作共赢的格局；七是要有自我批评精神，各级管理者要全方位起到表率作用；八是要强化规范管理，既要“守规矩”，还要持续改进“建规范”，更要善于“用规则”；九是要加强国家大政方针政策的学习，聚焦主责主业，紧紧围绕服务国家战略，在落实国家战略中加快公司战略目标的实现。

  章晓波强调，公司上下要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和总书记考察江西重要讲话精神，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，牢牢把握公司发展的正确航向，更加深刻领会“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力，政治执行力，坚定信心，改革创新，勇毅前行，加快建设国内一流技术服务公司和国际一流有色技术服务公司，为以中国式现代化全面推进强国建设作出更大贡献。

  会议期间，还开展了廉洁自律警示教育和年度优秀员工、先进团队、优秀项目部的评选。